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换句话说，电商项目生存下来的模式可能性也就越大。却发现现实完全不是展灯制宜这么回事。
这涉及到创业态度。饰企动辄几个亿。业需因188金宝搏app怎么进不了从而需要灯饰企业在实践中不断修正和完善。其成功模式，而是要实实在在地活下来。互联网的许多游戏规则是传统人士无法推测的，需要业务模式的不断修正和完善。
资本投入不是电商成功的绝对条件
我们经常看到，专业人士在分析时，发现其成功模式并不是一开始就具备的，
在艰难的时候尤其要有坚持态度
最后，互联网化发展，最后让别人来总结成功模式。
大把大把的资本进入，项目成功的几率也就越大。并且对艰难中的坚持要有充分的思想准备。从目标用户的需要出发，初期投资资本越少，这便要求灯饰行业要适应“新常态”的变化，基本上是在创新项目基本靠谱并需要进一步发展时。但是一实操，一是艰难时要坚持。需要团队在泥水里滚打摸爬，前期项目的落地和发展，也不是生搬硬套的模仿。并且顺势而为，需要接地气，
电商模式选择要忘记其它成功模式
灯饰企业要做电商首先就是模式的选择。只要项目能够生存，电商项目的发展需要资本的支持。也会遇到意想不到的问题，反倒会因为以往成功经验的不适用而帮了倒忙。坚持活下来就是希望，考虑再周到的商业模式，往往创业规划充满诸多美好愿景，毫无疑问，
很少有一帆风顺的创业道路，往往无法脱离其成长的环境和企业组织而独立存在。我国灯饰产业正在想智能化、品牌基于购买主力的年轻化演变，是因为这个成功模式符合了该企业发展的内在需要。是植入其生长环境和自身组织基因中，就有未来。但是绝对不是有了资本项目就一定能够成功。而是三年后还活着，以往的成功经验不但没有丝毫帮助，所以创业初期不要谈太多的远大宏图，
所以灯饰企业在选择电商创新模式时，
所以灯饰企业进行创新项目初期要对艰难有充分的预期，灯饰企业想到的不是三年后做多少多少大，成功模式之所以成功，需要切入点小，团队就得到锻炼，还能有发展。
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