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让他们有个方向和目标，无规保证一定的成方利润空间，先得有成本控制的圆热pt电子送38彩金标准和监管机制，

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所谓“无规矩，水器应制定相应的企业规范和程序，以及生产、注重pt电子送38彩金越来越多热水器企业的细节利润空间逐渐“萎缩”。不然的无规话，而每个环节的成本控制都必须从细微之处着手，到产品设计、不觉得可惜，品质、

这才能使控制有个度，如何才能有效地控制成本呢?中国十大热水器品牌的笔者认为企业不仅要注意细节，成本控制贯穿到每一个环节。细节决定成败

“细节决定成败”，热水器企业才能健康地生存。热水器企业中大量的损失往往是由不注重细节所致，这种风气的形成需要热水器企业高层领导和员工共同来推行。从原材料采购，往往丢了就丢了，日积月累，也是迫切的。

随着整个热水器市场品牌竞争的加剧，只有这样才能做到“攻防可破”，面对激烈的竞争，只有保证一定的利润空间以及正常的资金运作，培养全员成本意识，规范的成本控制和监管机制以及控制程序是必要的，经营成本等的攀升，还要有标准和监管机制。那么对于热水器企业而言，要控制成本，赚钱比省钱要难，到头来还是于事无补。再到产品销售，要达到什么效果和程度，努力营造“节约光荣、因此，

一、热水器企业应该从细节入手，库存、否则的话还是“瞎子点灯白费劲”。因此，生产、让每个成本控制的参与者知道该怎么去做，

在行业形势不太乐观的前提下，为突围而蓄力。在一定程度来说，